2024年，盛達(dá)市政分公司在臺北投資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，努力拼搏，牢固樹立全局觀念和創(chuàng)新意識，弘揚(yáng)“四再”精神，淬煉“四拼”作風(fēng)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。全年完成產(chǎn)值約2500萬元，審計(jì)收入約2400萬元，超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。
提高認(rèn)識，抓好黨建引領(lǐng)
抓實(shí)組織建設(shè)，提高職工凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”，充分以開展學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神為契機(jī)，通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、黨課學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)等多種形式，加大了全會精神的學(xué)習(xí)力度，并通過組織生活會、民主生活會及多次“一對一”“一對多”“多對多”的談心談話；嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重從優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干中吸收新鮮血液，不斷壯大黨員隊(duì)伍。
抓實(shí)主題教育工作，助推工程走深走實(shí)。準(zhǔn)確把握主題教育“黨建引領(lǐng)聚合力 服務(wù)發(fā)展當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)的總要求，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，真學(xué)真用、求真務(wù)實(shí)，將主題教育和工程項(xiàng)目相結(jié)合，開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，選樹三將、黨員示范崗、先鋒崗，開展技能競賽、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，取得實(shí)實(shí)在在成果。
三組鼎力，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施“三組聯(lián)建”三位一體，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、工會紐帶、安全保障作用，增強(qiáng)班組職工的工作積極性，促進(jìn)班組之間的良性競爭，大力提升班組效能；推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)。通過黨小組和班組的深度融合，黨建工作下沉至班組，利用“班前早會”“微信群”等形式便于一線黨員參與組織活動(dòng)。
與時(shí)俱進(jìn)，積極開拓市場
搶抓市場機(jī)遇，開拓創(chuàng)收渠道。今年盛達(dá)市政公司結(jié)合臺北投資公司統(tǒng)一部署，搶抓觀摩活動(dòng)路線、安全論壇、防汛等機(jī)遇，在立足打造轄區(qū)精品工程的基礎(chǔ)上，搶市場，保質(zhì)量，在任務(wù)重壓力大的情況下，該公司團(tuán)結(jié)一致，分工明確，對各自分管工作精心策劃，合理安排，按時(shí)完成市政處的各項(xiàng)要求贏得市場。今年通過加強(qiáng)與市政處緊密聯(lián)系，轉(zhuǎn)變思路，全力推進(jìn)市政道路及零星維修、市政雨污水、城市家具三大主業(yè)建設(shè)，各項(xiàng)工作成績斐然，順利完成了本年度指標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升工作效率。回顧一年來的工作，盛達(dá)市政在管理上下功夫，規(guī)范內(nèi)部管理，理順職責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化三精管理，拓寬用人渠道，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員積極性，提高辦事效率。通過“師帶徒”，培養(yǎng)出造價(jià)管理人員，現(xiàn)場施工人員，要求他們“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”，經(jīng)過一年來的培養(yǎng)，現(xiàn)已能各自承擔(dān)自己的造價(jià)工作，為公司培養(yǎng)了造價(jià)人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
重安全，保生產(chǎn)
強(qiáng)化安全隱患排查。每月2次的安全檢查認(rèn)真詳實(shí)、不搞虛假。結(jié)合自身實(shí)際以安全生產(chǎn)法、交通法為重點(diǎn)，深入開展安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，建立健全了安全培訓(xùn)臺賬，員工安全教育覆蓋率達(dá)到100%。駕駛員、特種人員等必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程，證件到期及時(shí)復(fù)審；每天早上檢查車輛、器材、個(gè)人安全防護(hù)設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理，沒有解決能力的問題及時(shí)上報(bào)公司安全部門解決，保證處理問題不留死角。
落實(shí)安全管理制度。將受限空間和交通安全設(shè)定為重大危險(xiǎn)源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，組織了兩次集中演練，協(xié)調(diào)各人的配合，提高預(yù)案的可操作性。建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，結(jié)合實(shí)際情況全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，提高員工和施工隊(duì)伍的自我安全防范意識，增強(qiáng)責(zé)任心，有效地遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，共同進(jìn)步。
抓廉政，防腐化
率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開民主生活會和民主黨員評議等工作，坦誠交流思想，認(rèn)真對照檢查，始終嚴(yán)于律己，始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，心往一處想、勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
強(qiáng)化廉潔思想意識。盛達(dá)市政分公司始終能夠不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。積極組織廣大干部職工嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔教育，抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)、豐富學(xué)習(xí)形式、強(qiáng)化警示教育，推動(dòng)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，打造盛達(dá)市政“青廉行”特色品牌，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，為全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。
2024年我們一路拼搏，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，處處留下奮斗的足跡與豐收的喜悅。展望未來，新的征程已然開啟，在新的一年里，該公司將錨定目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)干部職工同心同德，砥礪前行，續(xù)寫產(chǎn)業(yè)輝煌新篇章！
（盛達(dá)）
撰稿：顧紹榮
單位負(fù)責(zé)人：趙陽
校對：房金鶴
責(zé)任編輯：武傳兵