青口投資公司紀(jì)委書記朱文兵

自“解放思想、實(shí)干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐月”活動開展以來，本人對照“20字好干部”的標(biāo)準(zhǔn)以及“六種干部”的不良表現(xiàn)，認(rèn)真查擺自身問題不足，自覺制定問題整改清單，明確整改措施、整改目標(biāo)和整改時限，做到即知即改、立行立改，通過以上帶下，一級抓一級，確保實(shí)踐月活動取得實(shí)效，推動和促進(jìn)干部作風(fēng)的整體好轉(zhuǎn)。

樹好黨員形象。在不同時代、不同環(huán)境、不同崗位，對黨員的具體要求也有所不同，但有一個共同點(diǎn)，那就是要做到堅守信仰、對黨忠誠，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，更要當(dāng)好表率帶好頭，在工作和生活中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，將“黨員”兩字，深深地刻入思想靈魂，把黨員標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行，體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用。

堅守為民意識。黨的宗旨就是為人民服務(wù)，對照20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，本人存在“靠前服務(wù)”意識不夠、基層調(diào)研主動性不強(qiáng)等問題，在下一步工作中，我將積極深入基層，開展調(diào)查研究，弘揚(yáng)“四下基層”工作制度，避免“關(guān)起門來決策、閉著眼睛空談，拍著胸脯表態(tài)”，傾聽群眾意見，解決群眾訴求,辦好民生實(shí)事。

勇于擔(dān)當(dāng)作為。勤政務(wù)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本、興業(yè)之基。對照“六種干部”的不良表現(xiàn)，自身也或多或少存在類似傾向性問題，比如監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的力度不夠，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識不過硬，缺乏處理復(fù)雜問題的信心和勇氣，下一步我將自糾自改，把監(jiān)督融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，積極嵌入“風(fēng)光儲一體化”項目，用好紀(jì)檢建議書、整改通知書，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，防范廉潔風(fēng)險，發(fā)揮出紀(jì)委的監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。

恪守廉潔自律。打鐵還需自身硬，作為紀(jì)檢干部，我將始終做到嚴(yán)于律己，自覺接受黨和職工群眾的監(jiān)督，贏得職工群眾的信任；主動加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，著力克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題，做到不辱使命、不負(fù)重托,切實(shí)履行好紀(jì)委的政治擔(dān)當(dāng)。

青口投資公司副總經(jīng)理楊青松

“解放思想、實(shí)干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐月”活動開展以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬士光書記在全市優(yōu)化環(huán)境建設(shè)暨作風(fēng)建設(shè)大會和招商引資鞏固增效推進(jìn)會上的講話，集團(tuán)職代會董事長講話和總經(jīng)理工作報告，全面從嚴(yán)治黨工作報告，切實(shí)認(rèn)識到“解放思想、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”在凝聚推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要性和必要性。同時，對照國有企業(yè)20字好干部標(biāo)準(zhǔn)、“六種干部”的不良表現(xiàn)，把自己擺進(jìn)去，針對查擺出的業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)、創(chuàng)新性工作欠缺、有惰性和依賴思想等不足，我將立行立改，結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，主動謀劃推動工作，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)做好分管具體工作。

在擴(kuò)大農(nóng)業(yè)自營種植規(guī)模中，科學(xué)優(yōu)化選定種植品種，因地制宜推進(jìn)“稻麥兩熟”、訂單農(nóng)業(yè)、新品種試種，序時搶抓農(nóng)時農(nóng)事，環(huán)環(huán)緊扣抓好關(guān)鍵點(diǎn)和大田管理，實(shí)現(xiàn)鹽堿地種植效益最大化、長效化和示范引領(lǐng)作用。

在推進(jìn)漁光互補(bǔ)項目建設(shè)進(jìn)程中，深入調(diào)研光伏下的海水養(yǎng)殖，做好海水養(yǎng)殖模式和新品種的試驗示范推廣，增加養(yǎng)殖戶綜合效益，提高公司資源利用效率。

在保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好中，強(qiáng)化政治自覺和責(zé)任自覺，全面落實(shí)上級安全生產(chǎn)各項工作要求，強(qiáng)化全員安全責(zé)任落實(shí)，開展安全生產(chǎn)專項活動，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全合格班組創(chuàng)建為著力點(diǎn)，持續(xù)抓好安全宣教培訓(xùn)、隱患排查治理，切實(shí)提升安全管理能力。