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灌西供電所落實(shí)績(jī)效考核見(jiàn)成效

發(fā)布時(shí)間:2009-03-30 閱讀量:
自公司出臺(tái)績(jī)效考核辦法后,灌西供電所便迅速行動(dòng)起來(lái),抓頭、抓早、抓落實(shí),目前已初見(jiàn)成效。
該所為了更好地將此辦法真正的落到實(shí)處,保證順利的實(shí)施,他們對(duì)照考核的內(nèi)容,結(jié)合單位自身的實(shí)際,將任務(wù)指標(biāo)逐一加以分解,化分責(zé)任區(qū),明確責(zé)任,力求指標(biāo)考核到人,不留“盲區(qū)”,形成人人有事干,個(gè)個(gè)有指標(biāo),工作有落實(shí),考核有目 標(biāo)。出現(xiàn)了“要我做”為“我要做”的良好工作理念。
通過(guò)考核辦法的實(shí)施,職工的思想有了新的認(rèn)識(shí)。目前,該所職工的工作熱情高漲,工作的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性,比過(guò)去都有了較大的提高,各項(xiàng)工作正在有序開展。(王志勇)