10月25日上午，集團(tuán)公司黨委委員、總會計(jì)師閆超群一行到公司就經(jīng)營與“三精管理”計(jì)劃安排情況進(jìn)行專題調(diào)研，公司黨委書記、總經(jīng)理宋晟曄，黨委委員、副總經(jīng)理李昊，黨委委員、副總經(jīng)理徐健等陪同調(diào)研。

在聽取了公司當(dāng)前經(jīng)營完成情況、年度經(jīng)營預(yù)測與公司對落實(shí)“三精管理”相關(guān)的思路與案例匯報(bào)，閆超群對供電公司相關(guān)工作表示肯定。閆超群指出，指標(biāo)不是終點(diǎn)，供電公司要繼續(xù)深挖潛力，釋放效益，做好年度沖刺與年后籌劃，在后續(xù)的工作中，要積極落實(shí)董事長關(guān)于“三精管理”的有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，拿出切實(shí)可行的方案與成果。閆超群強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)與各分子公司是一個整體，一榮俱榮，一損俱損，供電公司要繼續(xù)緊跟集團(tuán)步調(diào)，胸有成竹謀規(guī)劃，心無旁騖抓落實(shí)，確?；A(chǔ)管理再下苦工，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型再破瓶頸，經(jīng)營業(yè)績再上臺階。（姜江）