新年伊始，萬象更新。氨綸公司堅持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢不動搖，嚴守安全紅線，對安全生產(chǎn)進行了拉網(wǎng)式大檢查，快速采取著手“學”、動手“查”、落手“治”三項措施，確保安全生產(chǎn)正常運行。

著手“學”。公司迅速掀起學習市開展的安全專項整治方案精神熱潮。部門充分利用班前會、微信群組織職工分重點、有計劃的學習討論。組織職工開展事故反思，讓職工現(xiàn)身說法，講述安全工作中最難忘的一件事，回憶工作中看到的安全驚險瞬間，明確“安全為了誰”，吸取事故教訓，增強安全意識。

動手“查”。積極開展設(shè)備點檢工作、“四薄弱”環(huán)節(jié)點檢表、隱患排查表大力開展隱患排查工作，在日查的基礎(chǔ)上增加夜查頻次，加強車間現(xiàn)場作業(yè)流程的安全檢查，注重“反復(fù)抓”、“抓反復(fù)”，檢查不走過場，真正把隱蔽隱患“亮”出來，把不安全行為“改”過來。

落手“治”。針對現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保管理工作中存在的問題，按照“現(xiàn)場隱患立即整改，重大隱患跟蹤落實”的原則，及時制定防范措施，明確整改責任人及復(fù)查責任人，嚴格隱患排查及整改落實不到位責任追究。做好班組現(xiàn)場作業(yè)標準化執(zhí)行情況的過程跟蹤，嚴肅上崗定位、定位負責，確保隱患有排查、有整改、有記錄、有落實，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場零隱患。