近日來,灌西投資公司根據(jù)集團公司《關(guān)于進一步做好辦公用房清理整改工作的通知》(連工投紀(jì)〔2017〕14號)的文件精神,在全公司范圍內(nèi)開展辦公用房“瘦身”清理行動。
在清理整改工作中,公司紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司清理辦公用房相關(guān)文件,召開了專項行動會議,明確各單位黨政主要負(fù)責(zé)人為清理整改工作第一責(zé)任人,嚴(yán)格清理整改標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會精神,提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識其重要性和必要性。
在整改過程中堅持實事求是,一切從實際出發(fā),從嚴(yán)掌握標(biāo)準(zhǔn),清理整改到位。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,立行立改。該公司領(lǐng)導(dǎo)層帶頭搬騰辦公室,辦公用房面積嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。二是集中辦公,合理搬遷。將權(quán)屬單位宵洋公司、實業(yè)公司、養(yǎng)殖公司、后勤服務(wù)公司和老干科等單位共40余人都集中于老機關(guān)大樓辦公。人均辦公面積都控制在10平方米以下,沒有超標(biāo)現(xiàn)象。三是歸口管理,挖掘效益。將全公司的辦公用房歸口資產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理,將整改后的辦公用房對外出租,挖掘資產(chǎn)經(jīng)濟效益。
公司以此次清理辦公用房工作為契機,自查自糾及時,整改落實到位,收到預(yù)期效果,促進了資產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在下階段工作中,公司將嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定,認(rèn)真吃透上級精神,令行禁止,狠剎“四風(fēng)”,嚴(yán)控“三費”管理,增收節(jié)支,爭創(chuàng)一流業(yè)績,向黨的十九大獻禮!(楊祖松)