進入四月份，華茂公司以“提高管養(yǎng)質(zhì)量、拓展業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)造一流效益”為主題，深入開展“戰(zhàn)疫情、搶速度、爭效益”大干二季度勞動競賽活動，全面掀起大干二季度生產(chǎn)熱潮。

抓保潔護綠化 疫情特殊時期除日常消殺工作外，對轄區(qū)路段、各重點區(qū)域做到“七凈六無”；定期擦洗公交站臺、垃圾箱、路欄橋欄等城市家具，保持清潔明亮。對轄區(qū)養(yǎng)護路段綠化樹木、綠籬、模紋合理修剪，保持整潔美觀；保證綠化帶無死樹、枯枝、病蟲枝、壞樁、樹干通直；苗木、花卉、草坪無病蟲危害癥狀，無藥害。

抓工程趕進度。各類綠化工程抓住當(dāng)前有利時機，保證在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，工程質(zhì)量確保合格?；ɑ茏鈹[業(yè)務(wù)保證成活率達90%以上，成本控制在有效范圍內(nèi)。公司突擊活動、應(yīng)急保障等工作做到及時到位。

抓服務(wù)促提升。增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。垃圾清運做到日產(chǎn)日清；路燈維修確保達到規(guī)定的亮化率；做好各類機械維修保養(yǎng)等服務(wù)工作，做到維修及時、保證質(zhì)量；對突擊保障活動保證調(diào)用及時，現(xiàn)場應(yīng)急處理到位。

抓管理明責(zé)任。強化作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合崗位實際需要，認真學(xué)習(xí)專業(yè)、業(yè)務(wù)知識，提升處理突擊工作、應(yīng)急工作的能力。公司各項工作有效落實到位，層層分解責(zé)任到人，各項措施安全有效，安全生產(chǎn)無任何違章及事故，確保員工思想穩(wěn)定。

         (王  芬)